Ich glaube, Du unterschätzt da vielleicht ein bisschen den Aufwand, den ein Balancing von 45% - 55% für alle Fraktionen und Detachements bedeuten würde. Persönliche Meinung: Schlichtweg nicht machbar.
Und ich mein... Wir reden von 24 Fraktionen mit ca. 5 Detachements (4 Codex + Grotmas).
Das sind 120 verschiedene Spielstile, die Du in den gleichen Balance-Range bekommen willst. Aber natürlich möchten alle, dass jedes Detachement für sich genommen einzigartig spielbar ist und mehr als eine Listenidee zulässt.
Die Idee an sich: Mega! Absolut dafür!
Umsetzbar? Zweifelhaft.
Nicht in zwei Jahren, und nicht wenn permanent rotiert werden würde.
Dann lieber ein festes Team ordentlicher Playtester von 24 Mann (einen für jede Fraktion), die sich in "ihr" Material so richtig rein arbeiten und detailliertes professionelles Feedback geben können. Ich muss nicht haben, dass der Hausmeister sich beschwert dass Reanimationsprotokolle voll doof sind und er da lieber 2w6 als 1w3 hätte; Ich möchte einen Spieler, der die Fraktion in- und auswendig kennt und nach zwanzig Runden gegen jede andere Fraktion sagt "Okay, haltbar genug sind sie, aber am Output müssen wir bissel was drehen und die DDA könnte einen Zoll Movement mehr vertragen".
Der BWLer muss dass Produkt nicht kennen. Der muss den Markt kennen und schauen, wie die Firma Geld verdient. Dafür muss er weder wissen wie ein Battleshock funktioniert, noch was der Unterschied zwischen "wie in Deiner Phase" und "in Deiner Phase" sich auswirkt. Selbst wenn der BWLer selbst sieht, dass z.B. Drukhari hoffnunglos underpowered sind... dann guckt er in die Zahlen, sieht einen Markanteil von 1.5% im Drukhari Verkauf und sagt "ah geh, des basst scho, da stecken wir lieber mehr Aufmerksamkeit in die Space Marines mit ihren 20% Marktanteil"
Und dann kriegst Du das, was vielleicht auch jetzt schon passiert ist: Modelle, die sich schlecht verkaufen und kaum nachgefragt werden, fliegen aus den Codizes - warum Mühe investieren wenn keiner Geld investiert? Wenn die Modelle die Kosten für Spritzform, Lagerung und Versand nur unzureichend kompensieren?
Dann Produktionskapazitäten lieber für noch mehr Space Marines nutzen und das Geld für die ollen Drukhari Gussformen sparen.
Lösung? Schmeiß den BWLer raus und ersetze ihn durch einen Hobby-isten.
Aber dann leiden wahrscheinlich die Umsätze und die Aktionäre drohen damit der Firma den Geldhahn zuzudrehen.
Willkommen an der Börse 😵
Und ich mein... Wir reden von 24 Fraktionen mit ca. 5 Detachements (4 Codex + Grotmas).
Das sind 120 verschiedene Spielstile, die Du in den gleichen Balance-Range bekommen willst. Aber natürlich möchten alle, dass jedes Detachement für sich genommen einzigartig spielbar ist und mehr als eine Listenidee zulässt.
Die Idee an sich: Mega! Absolut dafür!
Umsetzbar? Zweifelhaft.
Nicht in zwei Jahren, und nicht wenn permanent rotiert werden würde.
Dann lieber ein festes Team ordentlicher Playtester von 24 Mann (einen für jede Fraktion), die sich in "ihr" Material so richtig rein arbeiten und detailliertes professionelles Feedback geben können. Ich muss nicht haben, dass der Hausmeister sich beschwert dass Reanimationsprotokolle voll doof sind und er da lieber 2w6 als 1w3 hätte; Ich möchte einen Spieler, der die Fraktion in- und auswendig kennt und nach zwanzig Runden gegen jede andere Fraktion sagt "Okay, haltbar genug sind sie, aber am Output müssen wir bissel was drehen und die DDA könnte einen Zoll Movement mehr vertragen".
Der BWLer muss dass Produkt nicht kennen. Der muss den Markt kennen und schauen, wie die Firma Geld verdient. Dafür muss er weder wissen wie ein Battleshock funktioniert, noch was der Unterschied zwischen "wie in Deiner Phase" und "in Deiner Phase" sich auswirkt. Selbst wenn der BWLer selbst sieht, dass z.B. Drukhari hoffnunglos underpowered sind... dann guckt er in die Zahlen, sieht einen Markanteil von 1.5% im Drukhari Verkauf und sagt "ah geh, des basst scho, da stecken wir lieber mehr Aufmerksamkeit in die Space Marines mit ihren 20% Marktanteil"
Und dann kriegst Du das, was vielleicht auch jetzt schon passiert ist: Modelle, die sich schlecht verkaufen und kaum nachgefragt werden, fliegen aus den Codizes - warum Mühe investieren wenn keiner Geld investiert? Wenn die Modelle die Kosten für Spritzform, Lagerung und Versand nur unzureichend kompensieren?
Dann Produktionskapazitäten lieber für noch mehr Space Marines nutzen und das Geld für die ollen Drukhari Gussformen sparen.
Lösung? Schmeiß den BWLer raus und ersetze ihn durch einen Hobby-isten.
Aber dann leiden wahrscheinlich die Umsätze und die Aktionäre drohen damit der Firma den Geldhahn zuzudrehen.
Willkommen an der Börse 😵
